- 王延臣
- 所在地: 北京市
- 擅长领域: 现场管理
- 所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
- 市场价格: 15000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程:班组长管理/班组建设/5S/6S/TWI培训/;TPM/TQM/精益生产JIT/;班组长技能提升;班组长日清日高工作法;创建卓越班组;活力100“五型”班组建设;从技术到管理;班组长执行力和领导力;班组精细化-打造团队执行力;基层执行力提升;新入职员工职业化修炼;班组长的现场执行力;持续改善5S/6S;目视管理与持续改善7S;打造一流的生产现场(生产现场精细化管理);向丰田学习5S/6S管理;生产现场质量控制;质量意识与个人质量标准;卓越品质管理训练;(品质管理的工具和方法);现场工序的质量控制技巧;生产效益与质量成本的控制与提升;全面质量管理TQM的实施;质量管理小组活动的管理(“品管圈”QCC活动);品质管理—细化量化与过程控制;品管员日清日高工作法;TPM全面改善实战;设备点检和定修;生产计划和物料控制;采购和供应链管理;生产流程细化量化与控制;生产计划制订与执行精细化管理;精益生产JIT企业成本管理与控制;现场改善、成本降低的十大利器;成本费用控制;精细化管理(细化量化与过程控制);班组安全生产管理;安全精细化管理
王延臣生产管理、精细化管理讲师、咨询师
王延臣老师历任无锡特钢、三洋电器、统一公司车间主任、生产部经理、20多年生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为一汽丰田、红塔集团、恒安集团、海螺水泥等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业、连续3年为双汇集团、现代摩比斯提供内训服务,为200多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制,有着资深的管理和培训经验。
现担任北京大学总裁班讲师、全国专业人才培训中心主任、中国管理科学研究院讲师、咨询师、全国高工委特聘生产管理顾问培训师、中国质量认证中心咨询授课讲师,聚成、中华讲师网、盛世空中商学院等20家培训公司特聘讲师。
专家优点:王老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。为上百家企业提供了培训咨询服务。
客户利益点:案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学,明天用。
培训咨询项目:5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、企业运营系统建设和改善、质量管理及TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、精益生产、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理
出版书籍:《班组长人员管理》、《班组长现场管理》、《班组长安全管理》