高效团队会议管理
发布日期：2015-03-11浏览：2361
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解决问题
理解领导有效团队会议如何激励和增加团队的工作效率
识别影响有效会议的促进和阻碍因素以及如何克服这些因素
学习促进团队会议的有效方法，以及使用这些技能的时机和方法
探讨如何在组织中提升会议效率的策略和方法课程时长
6 H课程大纲
1.重要的团队会议
高效会议对激励和增加团队的工作效率的意义
会议中我们面临的挑战
构成高效团队会议四要素
练习：自我评估你参加的团队会议有效吗？
2.团队会议的标准流程和结构
会议主题、目的、日程、内容、决策/行动
准备清晰的日程表6W1H模型
练习：准备一次高效的团队会议
3.领导高效团队会议
明确参会人员的角色和职责
主持会议开场白OARR模型
提问技巧及鼓励参与
会议决策流程
练习：小组会议决策
4.应对职场会议中的问题和挑战
识别常见8种问题和挑战
练习：我们的应对策略和技巧
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