忙出成效,管理时间
发布日期:2015-08-10浏览:2898
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课程大纲
第一讲:时间被浪费在哪里了?
有效时间管理的障碍有哪些
找出时间“小偷”和“强盗”,做好防盗措施
组织层面时间浪费的因素
时间管理不当的深层次心理原因
运用“时间日志”,检视运用时间的方式
时间分类
订立时间管理的目标
第二讲:提高效益的重要观念和原则
别瞎忙,要有成效
要避免的两个心理陷阱
时间管理矩阵
有意识地鉴别工作的轻重缓急
为何大家都很努力,组织绩效却不佳?
不要走入一味追求效率的误区
效益和效率的差别
“做对的事”和“把事做对”
神奇的80/20 定律
有效处理每个象限的事:ABCD
如何说“不”
经理人如何减少来自下属的打扰
改变管理方式,节省时间
独占理论
第三讲:时间管理的实用工具
计划性
学会“封锁时间”创造更大成果
善用自己的黄金时间
定额分配法
增强版工作清单,分清优先顺序
每月时间工作项目表
人生规划的顺序
生命之轮
科学的时间管理和计划系统
第四讲:提高效率的具体方法
节省时间的好点子
“K.I.S.S.”原则
及早原则
一刻钟原则
工作游戏化
整洁和条理
经常建立索引
把事情做到80%才停下
工作条件最少化,摆脱高科技依赖
分工、授权、合作
文山:高效处理文件、邮件
高效处理Emai的技巧
会海:减少会议
当机立断,现在就做,杜绝拖延
拖延的原因和措施
增加行动力的自我引导法
1个今天抵得上2个明天
第五讲:增强效能,可持续发展
效果和效能
知止:懂得适当休息
砍柴再忙,也别忘了磨刀
李嘉诚怎么学习
快速学习的秘诀
读书管理矩阵
建立人脉
三效合一