讲师课程更多

• 家居风水的现代应用

  2015-08-11...
  查看详情>> 第一讲：风水理论 一、风水理论： 1、阴阳论与和谐安居； 2、五行论与能量平衡； 3、八卦论与方位吉凶； 4、时空论与周期变化。 二、承接实时个人咨询案例分享一。 第二讲：选址风水 一、选购房产的风水： 1、住宅楼的方位与朝向； 2、住宅楼的周边环境； 3、楼层； 4、室内结构； 5、门； 6、窗； 7、阳台； 8、窗外景观； 9、承接实时个人咨询案例分享二。 二、别墅或自建房屋的风水： 1、宅基地的方位与朝向； 2、宅基地的自然环境； 3、大门与住宅； 4、围墙与住宅； 5、室内楼梯； 6、住宅庭院布局； 7、门前屋后的水道； 8、承接实时个人咨询案例分享三。 第三讲：布局风水 一、玄关布局的风水： 1、玄关财神的摆放； 2、玄关的天花与地板； 3、玄关的间隔； 4、玄关的镜子安装； 5、玄关的衣鞋柜摆放； 6、玄关的饰物摆放； 7、承接实时个人咨询案例分享四。 二、客厅布局的风水： 1、客厅财位的布局； 2、客厅颜色的运用； 3、客厅的天花； 4、客厅的家具布局； 5、客厅的家电布局； 6、客厅的装饰品摆放； 7、客厅的钟表的摆放； 8、承接实时个人咨询案例分享五。 三、卧室布局的风水： 1、卧室的方位与格局； 2、床的摆放； 3、床头柜的摆放； 4、卧室颜色的搭配； 5、衣柜的摆放； 6、梳妆台的摆放； 7、床上用品的摆放； 8、卧室电视的摆放； 9、卧室空调的安装； 10、卧室装饰品的摆放； 11、绿植的摆放； 12、新婚卧室的布局； 13、承接实时个人咨询案例分享六。 四、儿童房布局的风水： 1、儿童房的位置选择； 2、儿童床的设计与摆放； 3、儿童房的颜色； 4、儿童房的照明； 5、儿童房的地板与墙面； 6、儿童房的内部布局； 7、儿童玩具的摆放； 8、儿童课桌的摆放； 9、承接实时个人咨询案例分享七。 五、书房布局的风水： 1、书房的位置选择； 2、文昌位的选择； 3、书房的颜色； 4、书房的照明与采光； 5、书桌座椅和书柜的摆放； 6、电脑的摆放； 7、书房物品摆设； 8、承接实时个人咨询案例分享八。 六、餐厅布局的风水： 1、餐厅的方位与格局； 2、餐桌的设计与摆放； 3、酒柜的设计与摆放； 4、餐厅的墙壁； 5、餐厅的摆设； 6、承接实时个人咨询案例分享九。 七、厨房布局的风水： 1、厨房的方位与格局； 2、厨房的颜色； 3、炉灶的安装与摆放； 4、橱柜的安装与摆放； 5、厨房的墙壁与地面； 6、厨房电器与物品摆设； 7、厨房的绿植摆放； 8、承接实时个人咨询案例分享十。 八、卫生间布局的风水： 1、卫生间的方位； 2、卫生间的颜色； 3、马桶的安装与摆放； 4、盥洗池的安装与摆放； 5、浴缸的安装与摆放； 6、镜子的安装与摆放； 7、卫生间的绿植摆放； 8、承接实时个人咨询案例分享十一。 九、阳台布局的风水： 1、阳台的设计； 2、阳台的外煞； 3、绿植的摆放； 4、阳台吉祥饰物的摆放； 5、阳台神柜的摆放； 6、承接实时个人咨询案例分享十二。
• 商业风水的现实应用

  2015-08-11...
  查看详情>> 第一讲：商业风水理论 一、商业风水理论： 1、阴阳论与和谐经营； 2、五行论与行业属性； 3、八卦论与选址科学； 4、时空论与商业周期。 二、承接实时企业咨询案例分享一。 第二讲：商业选址风水 一、商业选址的风水： 1、公司的方位与朝向； 2、公司的周边环境； 3、公司的邻里五行； 4、办公楼的方位与朝向； 5、办公楼的周边环境； 6、      厂区的方位与朝向； 7、厂区的周边环境； 8、公司的大门； 9、公司的围墙； 10、公司的水道。 二、承接实时企业咨询案例分享二。 第三讲：商业布局风水 一、公司大厅布局的风水： 1、财神的摆放； 2、镜子的安装； 3、饰物摆放； 4、绿植摆放； 5、承接实时企业咨询案例分享三。 二、公司会客室布局的风水： 1、会客室财位的布局； 2、会客室颜色的运用； 3、会客室的天花； 4、会客室的家具布局； 5、会客室的家电布局； 6、会客室的装饰品摆放； 7、会客室的钟表的摆放； 8、承接实时企业咨询案例分享四。 三、公司前台布局的风水： 1、前台财位的布局； 2、前台颜色的运用； 3、前台的天花； 4、前台的家具布局； 5、前台的家电布局； 6、前台的装饰品摆放； 7、前台的钟表的摆放； 8、承接实时企业咨询案例分享五。 四、公司行政办布局的风水： 1、行政办财位的布局； 2、行政办颜色的运用； 3、行政办的天花； 4、行政办的家具布局； 5、行政办的家电布局； 6、行政办的装饰品摆放； 7、行政办的钟表的摆放； 8、承接实时企业咨询案例分享六。 五、公司销售部布局的风水： 1、销售部财位的布局； 2、销售部颜色的运用； 3、销售部的天花； 4、销售部的家具布局； 5、销售部的家电布局； 6、销售部的装饰品摆放； 7、销售部的钟表的摆放； 8、承接实时企业咨询案例分享七。 六、公司人力资源部布局的风水： 1、人力资源部财位的布局； 2、人力资源部颜色的运用； 3、人力资源部的天花； 4、人力资源部的家具布局； 5、人力资源部的家电布局； 6、人力资源部的装饰品摆放； 7、人力资源部的钟表的摆放； 8、承接实时企业咨询案例分享八。 七、公司财务部布局的风水： 1、财务部财位的布局； 2、财务部颜色的运用； 3、财务部的天花； 4、财务部的家具布局； 5、财务部的家电布局； 6、财务部的装饰品摆放； 7、财务部的钟表的摆放； 8、承接实时企业咨询案例分享九。 八、公司总裁办布局的风水： 1、总裁办财位的布局； 2、总裁办颜色的运用； 3、总裁办的天花； 4、总裁办的家具布局； 5、总裁办的家电布局； 6、总裁办的装饰品摆放； 7、总裁办的钟表的摆放； 8、承接实时企业咨询案例分享十。 九、公司餐厅布局的风水： 1、餐厅的方位与格局； 2、餐桌的设计与摆放； 3、餐厅的墙壁； 4、餐厅的摆设； 5、承接实时企业咨询案例分享十一。 十、公司卫生间布局的风水： 1、卫生间的方位； 2、卫生间的颜色； 3、卫生间的绿植摆放； 4、承接实时企业咨询案例分享十二。 第四讲：商业形象风水 一、商业形象风水： 1、公司名称风水； 2、公司标识风水； 3、公司商标风水； 4、公司画册风水； 5、公司网站风水。 6、承接实时企业咨询案例分享十三。
• 识人在管理中的应用

  2015-08-11...
  查看详情>> 第一讲：识人价值简介 一、识人概述： 1、识人的几大流派； 2、识人的经典著作。 二、识人应用： 1、古代识人应用； 2、现代识人应用； 3、经典案例分享：永远不会骗人的脸。 三、承接实时企业咨询案例分享一。 第二讲：识人三种境界 一、以貌取人的识人境界： 1、看骨肉：有骨有肉非富即贵； 2、看天庭：天庭饱满聪明智慧； 3、看地阁：地阁方圆必有后福； 4、看眼睛：定睛深邃心有正见； 5、看身形：南人北相北人南相； 6、现场互动展示：精准分辨五种典型面貌。 二、观行知人的识人境界： 1、看奸险：眼不着目心不诚为奸；众赞之下冷言对为险； 2、看卑鄙：言不必当极口是为卑；未识此人故诋毁为鄙； 3、看柔寡：漫无可否临事迟为柔；不甚关情亦落泪为寡； 4、看奸贪：齿啮头摇其性奸贪； 5、看狡猾：猴食鼠餐狡猾本态； 6、现场互动展示：精准分辨五种典型行态。 三、读心察人的识人境界： 1、看眼神：气定心闲目光暖暖； 2、听声音：功成名就声如洪钟； 3、观姿态：富贵之人龙行虎步； 4、现场互动展示：精准分辨三种典型心声。 四、承接实时企业咨询案例分享二。 第三讲：识人六种方法 一、姓名识人： 1、破解姓名识人玄机； 2、现场互动：姓名识人表演； 3、解密姓名个性属性。 二、面相识人： 1、破解面相识人玄机； 2、现场互动：面相识人表演； 3、解密面相个性属性。 三、手相识人： 1、破解手相识人玄机； 2、现场互动：手相识人表演； 3、解密手相个性属性。 四、足相识人： 1、破解足相识人玄机； 2、现场互动：足相识人表演； 3、解密足相个性属性。 五、姿态识人： 1、破解姿态识人玄机； 2、现场互动：姿态识人表演； 3、解密姿态个性属性。 六、身行识人： 1、破解身行识人玄机； 2、现场互动：身行识人表演； 3、解密身行个性属性。 七、承接实时企业咨询案例分享三。 第四讲：识人管理应用 一、五行的周期用人： 1、以五行属性定位； 2、以五行方位定运； 3、以五行生克定职； 4、承接实时企业咨询案例分享四。 二、洛书的配置用人： 1、九首一尾出纳有法； 2、二四为肩阴阳辅政； 3、三七为腰国之重器； 4、六八为足人马钱粮； 5、五为明君居中调度； 6、承接实时企业咨询案例分享五。 三、宇宙的天道用人： 1、小就是大； 2、接受现实； 3、擅于借力； 4、承接实时企业咨询案例分享六。 四、谨慎的择善用人： 1、善于捕捉优点； 2、提供展示舞台； 3、适当予以重任； 4、承接实时企业咨询案例分享七。 第五讲：识人实践感悟 一、经典国学影片欣赏：不射之射； 二、现场互动：学员分享观影感受与讲师现场点评。
• 易经在管理中的应用

  2015-08-11...
  查看详情>> 第一讲：《易经》价值简介 一、《易经》究竟是一部什么书： 1、《易经》的不同版本； 2、《周易》与《易经》； 3、《易经》中八卦的由来； 4、《周易》的内容和结构； 5、《易经》的学术价值。 二、高层管理者为什么要学习《易经》： 1、《易经》中传统文化与企业文化融合的需要； 2、《易经》中国学智慧与企业精神融合的需要； 3、《易经》中管理哲学与企业哲学融合的需要； 4、承接实时企业咨询案例分享一。 第二讲：《易经》管理哲学 一、阴阳管理哲学： 1、解读“阴阳”管理哲学； 2、经典案例分享：唐太宗李世民的用人之道； 3、承接实时企业咨询案例分享二。 二、两仪管理哲学： 1、解读“两仪”管理哲学； 2、经典案例分享：迈克尔·波特的四象限理论； 3、承接实时企业咨询案例分享三。 三、变通管理哲学： 1、解读“变通”管理哲学； 2、经典案例分享：规定与应变； 3、承接实时企业咨询案例分享四。 四、时中管理哲学： 1、解读“时中”管理哲学； 2、经典案例分享：以退为进； 3、承接实时企业咨询案例分享五。 第三讲：《易经》管理之道 一、《易经》管理思维模式： 1、“物物皆太极”的思维模式； 2、“阴阳合一”的思维模式； 3、“天时、地利、人和”的思维模式； 4、“五行生克”的思维模式； 5、“时空运转”的思维模式； 6、承接实时企业咨询案例分享六。 二、《易经》管理制胜之道： 1、震之道——积极主动处变不惊的作风； 2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式； 3、离之道——积极进取与时俱进的发展； 4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持； 5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围； 6、乾之道——将目标定位在行业最前列； 7、坎之道——建立实用高效的经营模式； 8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。 三、经典案例分享：运筹帷幄决胜千里。 四、承接实时企业咨询案例分享七。 第四讲：《易经》乾坤两卦 一、乾卦释义： 1、充分准备； 2、伺机尝试； 3、谨慎小心； 4、审时度势； 5、恩济天下； 6、戒盈知退。 二、承接实时企业咨询案例分享八。 三、坤卦释义： 1、见微知著； 2、诚信方正； 3、顺从臣服； 4、谨言慎行； 5、谦逊内敛； 6、柔而能刚。 四、承接实时企业咨询案例分享九。 第五讲：《易经》管理应用 一、《易经》职场应用： 1、如何个人定位： ⑴兴趣志向为先； ⑵专业专长为后； ⑶历练不辞劳苦； ⑷潜力自然萌发； ⑸兢兢业业做事； ⑹踏踏实实做人； ⑺承接实时个人咨询案例分享一。 2、如何自我提升： ⑴成熟源自打击； ⑵常用背后功夫； ⑶日日自我反省； ⑷天天用尽心思； ⑸点点滴滴在意； ⑹适当高人点拨； ⑺承接实时个人咨询案例分享二。 3、如何融入团体： ⑴从众相宜切入； ⑵适当提出建议； ⑶借机展现擅长； ⑷多做少说为妙； ⑸乐于分享成果； ⑹时时把握重要； ⑺承接实时个人咨询案例分享三。 4、如何寻找贵人： ⑴能力水平为先； ⑵积极发展为后； ⑶内拙外圣修为； ⑷勤俭练达风范； ⑸至真至诚处世； ⑹老老实实做人； ⑺承接实时个人咨询案例分享四。 二、《易经》管理应用： 1、如何选拔人才： ⑴道德人品为先； ⑵业绩专长为后； ⑶为人处世借鉴； ⑷工作态度参考； ⑸人生追求听言； ⑹事业格局看做； ⑺承接实时企业咨询案例分享十。 2、如何建立团队： ⑴领军人物慎选； ⑵成员搭配合理； ⑶榜样首先树立； ⑷落后私下帮扶； ⑸抓住主要问题； ⑹全员绩效为重； ⑺承接实时企业咨询案例分享十一。 3、如何有效沟通： ⑴事前了解情况； ⑵认真听取陈述； ⑶客观表达理解； ⑷积极阐述意见； ⑸给予对方建议； ⑹留给思考空间； ⑺承接实时企业咨询案例分享十二。 4、如何有效执行： ⑴计划客观可行； ⑵任务分解清楚； ⑶明确制度赏罚； ⑷岗位定员可循； ⑸监督检查到位； ⑹问题处理及时； ⑺承接实时企业咨询案例分享十三。 第六讲：《易经》实践感悟 一、经典国学影片欣赏：不射之射； 二、现场互动：学员分享观影感受与讲师现场点评。
• 国学术数与领导决策

  2015-08-11...
  查看详情>> 第一讲：正能量从哪里来？ 一、现场互动测试： 1、正能量指数测试： ⑴您知道自己的五行属性并善加利用其能量吗？ ⑵您知道自己的流年周期并未雨绸缪其变化吗？ ⑶您知道自己的风水能量并完美体现其风采吗？ ⑷您知道自己的姓名玄机并积极发挥其优势吗？ ⑸您知道自己的识人能力并善于应用其工具吗？ ⑹您知道企业的五行属性并善加利用其能量吗？ ⑺您知道企业的流年周期并未雨绸缪其变化吗？ ⑻您知道企业的风水能量并完美体现其风采吗？ ⑼您知道企业的品牌玄机并积极发挥其优势吗？ ⑽您知道企业的鉴人技术并善于应用其工具吗？ 2、测试结果分析； 3、承接实时个人咨询案例分享一； 4、承接实时企业咨询案例分享一。 二、决策者的正能量源于哪里？ 1、《人生生命能量歌》的玄机： 一命二运三风水， 四积功德五读书， 六名七相八敬神， 九交贵人十养生， 十一择业与择偶， 十二趋吉与避凶， 人生若要正能量， 上述件件要记清。 2、承接实时个人咨询案例分享二。 三、怎么样才能增强决策者的正能量？ 1、定位五行立天命； 2、掌握流年顺周期； 3、调整风水增能量； 4、借力姓名强运势； 5、慧眼识人保事功； 6、承接实时个人咨询案例分享三。 四、怎么样才能增强企业的正能量？ 1、行业五行筑根基； 2、流年发展应天机； 3、财富聚散依风水； 4、品牌好坏有玄机； 5、识得核心抵万金； 6、承接实时企业咨询案例分享二。 第二讲：五行能量与领导决策 一、五行生克属性： 1、相生； 2、相克； 3、倍克； 4、反克； 5、生克原则与领导决策； 6、承接实时个人咨询案例分享四。 二、五行动态属性： 1、旺； 2、相； 3、休； 4、囚； 5、死； 6、动态原则与领导决策； 7、承接实时企业咨询案例分享三。 三、五行计算公式； 四、五行个性属性： 1为阳木——挺拔威武一棵松； 2为阴木——以柔克刚常青藤； 3为阳火——冲天之势激情火； 4为阴火——漫漫长夜一盏灯； 5为阳土——天落和氏玉顽石； 6为阴土——肥沃滋润万顷田； 7为阳金——辅君利器真莫邪； 8为阴金——汇通天下万两金； 9为阳水——惊涛拍岸多情海； 0为阴水——浩瀚沙漠解渴泉。 五、五行能量与领导决策； 六、承接实时企业咨询案例分享四。 第三讲：流年能量与领导决策 一、《易经》五大“天道”能量： 1、“天道”的三种状态能量： ⑴下——跌入低谷； ⑵平——原地踏步； ⑶上——一路飙升。 2、“天道”的六个阶段能量： ⑴充分准备； ⑵伺机尝试； ⑶谨慎小心； ⑷审时度势； ⑸恩济天下； ⑹戒盈知退。 3、“天道”的六项修炼能量： ⑴见微知著； ⑵诚信方正； ⑶顺从臣服； ⑷谨言慎行； ⑸谦逊内敛； ⑹柔而能刚。 4、“天道”的九项认知能量： ⑴阴阳； ⑵两仪； ⑶变通； ⑷时中； ⑸万象； ⑹人性； ⑺屈存； ⑻益交； ⑼思危。 5、“天道”的三种境界能量： ⑴生存； ⑵发展； ⑶富强。 6、承接实时个人咨询案例分享五。 二、《易经》八大管理制胜之道： 1、震之道——积极主动处变不惊的作风； 2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式； 3、离之道——积极进取与时俱进的发展； 4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持； 5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围； 6、乾之道——将目标定位在行业最前列； 7、坎之道——建立实用高效的经营模式； 8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。 三、流年计算公式； 四、流年能量与领导决策； 五、承接实时企业咨询案例分享五。 第四讲：风水能量与领导决策 一、商业选址的风水能量： 1、公司的方位与朝向风水； 2、公司的周边环境风水； 3、公司的邻里五行风水； 4、办公楼的方位与朝向风水； 5、办公楼的周边环境风水； 6、      厂区的方位与朝向风水； 7、厂区的周边环境风水； 8、公司的大门风水； 9、公司的围墙风水； 10、公司的水道风水。 二、承接实时企业咨询案例分享六； 三、商业布局的风水能量： 1、大厅布局的风水； 2、会客室布局的风水； 3、前台布局的风水； 4、行政办布局的风水； 5、销售部布局的风水； 6、人力资源部布局的风水； 7、财务部布局的风水； 8、总裁办布局的风水； 9、餐厅布局的风水； 10、卫生间布局的风水。 四、承接实时企业咨询案例分享七； 五、商业形象的风水能量： 1、公司名称风水； 2、公司标识风水； 3、公司商标风水； 4、公司画册风水； 5、公司网站风水。 六、风水能量与领导决策； 七、承接实时企业咨询案例分享八。 第五讲：品牌能量与领导决策 一、公司的品牌设计： 1、品牌的文字寓意； 2、品牌的汉字结构； 3、品牌的发音禁忌； 4、品牌的色彩搭配； 5、品牌的造型设计； 6、承接实时企业咨询案例分享九。 二、公司的品牌能量： 1、品牌的五行能量； 2、品牌的含义定位； 3、品牌的行业目标； 4、承接实时企业咨询案例分享十。 三、品牌能量与领导决策； 四、承接实时企业咨询案例分享十一。 第六讲：识人能量与领导决策 一、识人简介： 1、识人的流派； 2、识人的著作。 二、识人应用： 1、古代识人应用； 2、现代识人应用。 3、承接实时个人咨询案例分享六。 三、识人境界： 1、以貌取人的识人境界： 一看骨肉：有骨有肉非富即贵； 二看天庭：天庭饱满聪明智慧； 三看地阁：地阁方圆必有后福； 四看眼睛：定睛深邃心有正见； 五看身形：南人北相北人南相。 2、观行知人的识人境界： 一看奸险：眼不着目心不诚为奸；众赞之下冷言对为险； 二看卑鄙：言不必当极口是为卑；未识此人故诋毁为鄙； 三看柔寡：漫无可否临事迟为柔；不甚关情亦落泪为寡； 四看奸贪：齿啮头摇其性奸贪； 五看狡猾：猴食鼠餐狡猾本态。 3、读心察人的识人境界： 一看眼神：气定心闲目光暖暖； 二听声音：功成名就声如洪钟； 三观姿态：富贵之人龙行虎步。 4、承接实时个人咨询案例分享七。 四、识人方法： 1、姓名识人； 2、面相识人； 3、手相识人； 4、足相识人； 5、姿态识人； 6、身行识人； 7、承接实时个人咨询案例分享八。 五、识人能量的管理应用 1、五行的周期用人： 首先以五行属性定位； 其次以五行方位定运； 最后以五行生克定职。 2、洛书的配置用人： 一定九首一尾出纳有法； 二择二四为肩阴阳辅政； 三募三七为腰国之重器； 四寻六八为足人马钱粮； 五甄五为明君居中调度。 3、宇宙的天道用人： 一知小就是大； 二明接受现实； 三需擅于借力。 4、谨慎的择善用人： 一晓善于捕捉优点； 二予提供展示舞台； 三需适当予以重任。 六、识人能量与领导决策； 七、分组完成《国学术数与领导决策》模拟实践作业并现场展示。