亲,你的浏览版本过低,建议使用IE8以上或其他浏览器,将获得更好的购物体验。
- 于一凡
- 所在地:
北京市
- 擅长领域:
领导力 销售综合
- 所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
- 市场价格:
30000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
-
主讲课程:《源泉领导力》《团队共振训练》《集团客户营销与客户关系管理》《狼性团队打造》
-
查看详情>>
第一部分 修炼篇
1、沟通的方式 2、沟通的意义 3、沟通的要素 4、良好的管理沟通原则 5、常见的沟通障碍 6、管理沟通要点 7、“三心二意”话沟通
第二部分 实战篇
体验式训练项目《你来说、我来听》
沟通的3大法宝:
1、“听”— 听的清楚
有效培养倾听能力的“六脉神剑” 有效倾听的“独孤九剑” 体验式训练项目《聆听训练》
2、“说”— 说的明白
(1)“说”的三要素(2)提升“说”的能力的具体方法(3)无往不胜的“说服法”—你用什么说服他人?
3、“问”—问的巧妙
(1)开放式提问(2)封闭式提问(3)教练式提问
4、沟通无界限
(1)向上沟通(2)向下沟通(3)平行沟通
通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:
1.通过人际风格测试了解自我人际沟通风格的优劣势,快速识别不同的人际风格沟通者并调整沟通策略;
2.理解管理沟通的基础是人际信任的建立,掌握建立信任关系的行为要点;
3.应用精细化的语言表达在下属辅导、平级协调、对上沟通中准确达成信息传递,提高沟通效能;
-
查看详情>>
1.1.1
了解职场人发展规律;
正确认知个人发展与组织需求的关系;
了解自己,发现自己在团队工作中的优势与短板;
学习个人目标管理和时间管理;
提升职业化精神;
加强团队融合,提升责任意识;
避免职业倦怠感,培养快乐心态。
1.1.2
第二部分 课程核心知识点结构
职场人发展规律分析
团队角色了解自己
职业化是成就未来的核心
如何树立快乐工作的心态
-
查看详情>>
一、沟通的重要性
二、沟通是什么?
沟通为什么?
“三心二意”话沟通
三、沟通失败的原因
沟通的陷阱
沟通中的种种不当
沟通中的障碍
越过沟通障碍
体验式训练
四、有效沟通的技巧
体验式聆听训练
有效培养聆听能力的六个秘诀
头沟通三要素
非语言沟通
成熟沟通的十大法则
-
查看详情>>
前言:到底发生了问题?
第一部分 客户服务
1、内部客户和外部客户
2、所有与我们打交道的人都是客户
3、给客户服务前要知道他想要什么?
4、客户服务从“心”开始
5、客户服务两大要素:态度和速度
6、海底捞客户服务的特点
案例分析与讨论
第二部分 与客户沟通----问答技巧
1、初次见面---寻找一个话题开始交流
2、向客户提问----提问是交流的关键.
3、可以问的五个问题和一个绝对不能问的问题
4、倾听客户的话---比问还重要的一听.
5、最好的倾听方法---同理心倾听.
6、注意语速\音量\音调.
7、让肢体语言\表情与你的服务同步.
8、通过心理文字建立客户关系
案例分析及讨论
第三部分 避免伤害客户的情绪.
1、客户赢了,我们也赢,才是真赢.
2、与客户打交道不要太“精明”
3、对客户应尽心尽力.
4、比投诉为商机五步曲:多谢、聆听、道歉、了解真相、解决问题。
5、客户服务必备的素质
案例分析及讨论
第四部分 怎样才能留住客户的“心”----客户关系维护
1、留心观察客户的需扰
2、找出适合客户的产品
3、给客户提供其他选择
4、告之客户有额外服务
5、让客户产生“依恋感”
6、注意交易后的服务
7、客户档案的建立和管理
案例分析及讨论
-
查看详情>>
第一部分大客户时代的来临
1、买卖双方的角色正在变化……
2、客户(尤其是大客户)决定一切
3、大客户的核心任务
4、大客户的应用价值
5、大客户的定义
6、大客户表现出的行为特点
7、大客户表现出的行为特点(2)
8、大客户的销售特征
9、面向客户的大客户销售特征
10、面向订单的大项目销售特征
11、大客户销售是解决方案式的销售
12、大客户销售要对销售进行重新定义
第二部分大客户价值转移的挑战
1、3C的挑战
2、客户的价值转移
3、基于大客户的策略透视
4、迎接价值转移的挑战
5、审视大客户的需求变化
6、决策的因素
7、顾客价值转移机制
8、大客户营销战略假设
第三部分大客户营销反思
1、问题1:个人英雄主义
2、问题2:灰色营销主导
3、问题3:短期功利心态
4、向“情场”学营销
5、企业要维护行业的生态环境
6、以客户为中心要实现5个转变
7、现代公司凭什么生存
8、以客户为中心的战略
9、讨论题
第四部分大客户的取舍
1、谁是大客户
2、大客户分析
3、收集完善大客户基础资料
4、关注大客户
5、分析大客户操作步骤
6、象经营婚姻一样经营你的客户关系
7、服务婚姻做到4条
8、和谐相处
9、客户金字塔测试
10、大客户营销战略专家的研究结论
11、定义你的客户
12、区分你的客户
13、客人=组织+个人
14、选定你的目标客户
15、20%的客户在哪里?
第五部分稳住大客户
1、了解大客户真正关系的是什么?
2、制定大客户计划
3、制定大客户计划操作步骤
4、与大客户“结婚”
5、与大客户成“家”
6、与大客户建立关系
7、与大客户分享“果实”
8、承诺与兑现程度对顾客满意度的影响
9、用心培养忠诚客户
10、用心培养忠诚客户
11、请按重要性排序
第六部分大客户服务
1、大客户关系的演变
2、结婚与离婚只有一字之差
3、利乐包装的“大客户伙伴模式”
4、传统的客户缺陷在哪里?
5、为大客户服务第1-4步
6、为大客户服务第5-9步
7、大客户管理的价值
8、培养忠诚的大客户
9、成为全面客户导向型公司!
10、客户导向型企业
第七部分淘汰劣质大客户
1、无限地满足客户就会破产
2、客户四大类别
3、劣质大客户坚决封杀
4、应收款不小心就成了“阴收款”
5、评价大客户资信程度
6、了解大客户信用的三把尺
7、欠款大客户毫不留情
-
查看详情>>
一、 电话营销的现状及前景
二、 电话营销——实战篇
1、电话营销的九大关键步骤
现场演示
2、客户关系之三板斧
客户关系层次图
尊重客户——给客户VIP的感觉
经典案例分析
学会如何去欣赏与赞美
找对人、说对话、办对事
三、 电话营销——修炼篇
1、如何做一个电话美人?
如何通过声音表现你的热情与自信
是什么偷走了我们的热情?
怎样把我们的热情找回来?
经典案例分析:夏目志朗
视频欣赏
2、让客户听到你的微笑
3、电话美人的五不原则
4、增强感染力的三大改进方法
5、如何有效增强自己的聆听能力
——聆听是有效沟通的重要基础
视频范例
6、坐席代表的规范用语
7、电话语言四大基本要求
8、电话营销对话指南
9、坐席代表五大语言技巧
购买讲师联系方式查询服务
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
用户登录